— Анализировать данные и выделять ключевые показатели эффективности;
— Разрабатывать стратегии и планы действий на основе полученной информации;
— Управлять своим временем и ресурсами для достижения поставленных целей;

— Определять свои цели и разбивать их на более мелкие шаги;
— Разрабатывать планы действий для достижения поставленных целей;
— Формулировать свои мысли и идеи ясно и конкретно.

— Знать виды контроля и их отличия
— Уметь подбирать вид контроля под опыт сотрудника относительно той или иной задачи
— Оптимизировать время на организацию работы команды

— Сохранять постоянный штат сотрудников
— Предотвращать текучесть кадров
— Привлекать в компанию лучших специалистов и удерживать их
— Повышать качество выполнения задач и производительность труда
— Побуждать сотрудников действовать в интересах компании;

— Корректировать действия сотрудников, сохраняя их мотивацию к выполнению задач
— Повышать качество работы сотрудников
— Развивать сотрудников и повышать их профессионализм

— Повысить продуктивность работы
— Управлять временем
— Соблюдать сроки выполнения задч

— Передавать часть рутинных задач с целью оптимизации собственного рабочего времени
— Повышать общую продуктивность команды
— Освободить время для стратегического планирования и управления командой

— Диагностировать типовые ситуации
— Подбирать стиль руководства под уровень психологической зрелости сотрудника
— Принимать решение, исходя из состава команды и предстоящей задачи

— Повысить качество подготовки новых сотрудников
— Развить лояльность новых сотрудников к компании
— Ускорить скорость выхода новых сотрудников на целевые показатели
— Формировать устойчивые команды

— Подготовить команду к возможным ожидаемым изменениям в компании
— Работать с собственным мышлением и эмоциональными реакциями на изменения
— Находить собственную выгоду предстоящим переменам
— Внедрять изменения в команду, минимизируя сопративления участников